[ { "id": "1913136536809578496", "articleId": "1913136536809578496", "title": "独家攻略分享：狂暴撸分 BACKPACK", "content": "提笔这篇文章时，我深知看懂的朋友们会如虎添翼，在接下来的几周时间，卷死我自己。但是飞机上实在太无聊，还是决定以研报的形式倾囊相授。文章会分为三个模块：\n为什么不能错过 @Backpack ？\n如何在背包上最大化资金效率？\n空投成本和潜在收益分析。\n \nPART 1 ：为什么下注背包？\ncex 一直是好生意，cex 的代币一直是金铲子，而今天还有机会在原有市场格局里，杀出一条血路的标的，少之又少，把合规放在第一位，继承了 FTX 衣钵的backpack肯定算一个。\n币圈接下来大叙事和应用就是 rwa 和各种现货、衍生品交易所，而仔细去想，其实 rwa 和后者本质是一码事儿：越来越多的资产被通证化之后，就需要登陆有各种垂类或者综合类的交易所，供全世界去买卖，从而进一步促进美元霸权下的资本的无国界流通。\n那么作为一名合格的空投猎手，无论是在稳定币赛道、链上perp，还是像 cex，我们总要进行下注，而我在 cex 里选了背包。\n背包产品 all-in-one 的统一账户的设计很优雅，但目前平台问题依旧很多，比如除了 SOL 之外，其他币种的流动性都欠佳，再比如之前好几次高并发的时候，服务器没扛住，前端直接卡成了蜗牛，这对于合约交易无疑是致命的。\n但这些问题，在我这里都不是大问题，毕竟这个阶段来玩它，不就奔着它处在百废待兴的作坊阶段嘛？要是人家都已经做到尽善尽美了，产品进入成熟期了，那还有啥机会？项目方又怎么会慷慨地用空投吸引真实用户和流动性？\n关于发币时间，这事儿可能我也不太焦虑，因为 cex 不需要等到 TGE 才能赋能铲子：目前我们的积分，本质就是个灵魂绑定的代币。\n以 SOL 生态的团结程度，后续生态内的那些协议发币，上个背包应该是板上钉钉的事儿。那么是否存在项目方预留一部分代币，按照积分给到背包的用户，就和当年对待 madlads holder 一样，这事儿如果 @armaniferrante 有心，是完全可以运作的。所以兴许我们在 farm 积分同时，还能获得过程收益。\n目前因为合规的要求，很多国家的 kyc 还没有被放行，所以真的不倦，TVL还不到1.5亿美金，活跃 trader 最高的一周也才 4W多。一个项目是不是天王级其实不重要，就算它是天王级，可是你筹码占比小到肉眼不可见，也没卵用。而做小池塘里的大鱼，往往最滋润。\n如果看到这里的朋友有被我打动，希望可以赏脸走我的邀请链接，在赛季结束后，返还10%的手续费的同时，等到发币时，我还会拿出一部分积分作为队友奖励：https://backpack.exchange/refer/metalab\n在后续的 farm 过程中有任何的问题，也可以随时私信我，一起探讨研究。\n \nPART 2 ：怎么刷资金利用率最高？\n既然已经决定了下注背包，接下来就进入到我们最重要的模块：如何才能最高效地上分？如何用1美金干10美金的事儿？\n官方一直说积分的算法是黑盒，没错，很多用户行为的权重一定会在平台的不同发展阶段，发生变化，但是大的逻辑，是不会变的。因为所有的激励政策都是为了将 backpack 做成一个好的 cex 服务的。\n那么这个时候，猿哥作为老创业逼的优势就发挥出来了，我贼能换位思考，去想如果我是项目方，我会怎么设计规则才能让我的产品给市场和投资人交出满意的答卷。\n比如作为一个 cex，我沉淀的资金量，也就是用户冲进来的钱得多吧？当然重要，因为这是流动性的源头。所以账户价值这个数据，我会关注。\n用户钱存进来了，但是不交易不行，不交易这笔钱就不是流动性，就不能变成我交易所的深度，所以我得鼓励用户通过真实的交易来贡献流动性，那什么是真实的交易？\n那些拿着100U，不停地刷交易量的 farmer，他们是贡献了手续费了，但是如果我的政策完全倾斜给他们，让他们爽了，那真正把我当交易所在看用的用户就会寒心，我等于为了一个短期的vanity number 而牺牲了我企业立足的根本，所以我不会鼓励小资金高频刷量。\n再比如你开个合约，拿了3秒，就卖了，这肯定也很难说是真实交易，所以持仓的时间很重要，因为它会让我的 OI （open interest）数据好看。而对于交易所来说，高 OI 是吸引做市商和专业交易者的一个重要信号，因为他们更倾向于在流动性强、交易量大的平台上操作。\n所以不要觉得有的人就一个大仓位拿着不动，凭什么给他加分，太不公平了！因为他这个大仓位在占用了大本金给市场做对手盘的同时，还美化了 OI 数据，简直不要太伟大。\n还有人问，盈利是不是也很重要？答案是：盈利不重要，亏损也不重要。因为盈利和亏损是不能控制的事情，而假如你持有着大额仓位，且时间够长，这过程中就一定会产生盈亏的波动，有波动就够了。\n不然你想，假如我去奖励盈利，那么亏损的人得多难受，我在你这钱亏了，而且你还看不起我亏钱，我积分还的得比别人少？哪有赌场嫌弃赌客菜的？\n再比如，多币种交易有没有影响？我觉得需要有，尤其是在小币种的流动性那么差的情况下，需要奖励为小币种订单簿提供流动性和合约对手盘的 trader 们。但这里又会出现一个问题，因为小币种的杠杆率低，所以就算有加成，它是否能跑过本来我去开大币种带来的持仓量的收益呢？所以这事儿太 tricky，目前我没有发现交易小币种有明显的优势。\n以上是一些我思考问题的框架，希望对大家有启发，下面说结论，BACKPACK 上分的秘诀就在于：\n在保持大仓位合约持仓的同时，做大交易量。\nSimple as that。\n仔细想想，这看似简单的一句话，其实就完美地诠释了政策的偏好：“大仓位”的起点是用户注入大本金；大交易量，意味着流动性提供得多，手续费贡献的高。积分只有按这样的方式去做奖励，平台的流动性才会越来越好，流动性好了，用户就更愿意来我这里交易，未来的获客成本才有机会慢慢降低，实现增长飞轮。\n所以接下来，我们就开始探讨：\n如何用一份钱，开出最大的合约仓位？\n有人会用平台对刷的模式，比如在背包上开 $BTC 多单，在hyper上开空。这种方式要设止盈止损，而且要不停地账户间倒钱，我觉得麻烦。我从第一周到现在，用的都是 delta 中性的持仓策略，省心省力。\n先做基础知识教学：所谓 delta 中性，就是你的仓位价值和币价涨跌没有关系，甚至还在吃资金费率。\n比如你在现货里买入1 BTC，在合约里卖出1 BTC，那么此时，假如 BTC 价格上涨，你的现货赚钱，合约亏钱，整体不赚不亏，而此时假如资金费率为正，做多BTC的人多，那么你的合约仓位每8个小时还可以吃一次资金费率，摇身一变，变成了生息资产。\n同时，利用 backpack 的借贷功能，我们也可以选择在现货里卖出1BTC，同时在合约里做多1BTC，这样我们也获得了一个中性的仓位。\n好，乏味的基础知识讲完了，接下来要开始高能了：\n对于BTC、ETH、SOL这三个大币种，背包支持现货10倍杠杆，合约50倍杠杆，那么如果我们要把一笔钱全部用尽，最大化我们的合约仓位，同时保持仓位的 delta 中性，我们应该怎么办？\n答案是：把钱分成六等份，用其中的五份去操作现货，剩下的一份去操作合约。\n举个例子，比如我们的账户里有600U，那么我们用其中的500U，开10倍杠杆，买入5000U的BTC现货，用剩下的100U，开50倍杠杆去卖出5000U的BTC 合约。\n此时刚好弹尽粮绝，我们也便拥有了5000U的合约仓位，过程中创造了10000U的交易额。\n但是，这只是理想中的情况，在真实操作的过程中，无论是现货还是合约，你能够使用的杠杆率是会随着持仓金额的增大而不断降低。\n仓位越大，杠杆率越低，占用的 margin（保证金）比例就越高。这样的设计主要是为了控制仓位过大对平仓或者清算带来的系统性风险。\n大家可以在每个币种里找到杠杆率和仓位间的对应曲线。\n \n但我们的目的是：用同样的钱，开出最大的合约仓位。面对这种“我的钱越多，资金效率越低”的规则，我们该怎么办？\n答案是：利用子账户系统。\n假如你有10W刀，千万不要把它放在一个account里操作，而是做10个1WU的账户，或是20个5000U的账户，你会发现，每个账户金额越小，所享受的杠杆率越高，持仓量就越大。\n看到这，狂暴上分的第一招，你算是学会了，接下来是第二招：\n绝大部分的人，在做 delta 中性仓位的时候，都会选择一个方向开单，比如同时买入 sol 和 btc 的现货，然后开空这两个币种。\n这也不是仓位最大化的正确路径，正确的路径是：你要有两个方向的合约订单，且两个方向的合约订单的总金额差距不大，最后确保自己在借贷一栏，借入项里没有USDC即可。\n拿我自己的操作举例，我选择买入BTC和SOL的现货，同时做空BTC和SOL，这是我的空单；多单一项，我选择在现货里卖出ETH，合约做多ETH。\n有人会问：难道这就是 E 卫兵最后的倔强嘛？这不等于是做多ETH对SOL和BTC的汇率嘛？还有人头那么铁干这事儿？\n没错，就是因为我觉得傻逼才这么操作，所以我才这么操作，因为这个方向的人少，所以能吃到资金费率，而我的仓位本来就是 delta 中性，涨跌与我无关，至于PNL，因为系统只统计合约，所以我基本都是亏钱的，但这一点不影响我的积分，所以我才说，盈亏的绝对值和积分没关系，盈亏只是我们在保持大仓位合约持仓的同时，做大交易量的自然而然的结果罢了。\n但是这里不得不吐槽，还是因为流动性问题，背包的费率跳动真的是太诡异了，我这套多空的方式，最近常常再贡献费率….\n看到这里，基本上大家应该能理解，如何用同样的钱，做出做大的合约仓位了吧，再总结下：\n做 delta 中性仓位\n利用子账户机制，把资金分号\n同时开多空单，让借贷一栏没有USDC的借入\n至于从0-1做这种仓位的具体操作，其实也很简单，先用我说的把钱六等分的公示，去算出自己仓位的极限在哪，然后一点点做，做完空单，做多单，做完多单做空单。\n而这三个币种之间的配比，其实就是维持“交易量不断增加”的来源，比如你是空BTC、SOL，多ETH，这个周期你看BTC空单的费率太高了，那你就开始减BTC的合约仓位，加SOL的合约仓位，这样一来，交易量也就随手做了，说不定中间的手续费磨损，靠费率就吃回来了。\n所以大家不要担心这种方法会不会被官方制裁，这套开仓的方案本质是大资金吃费率的打法，在合约市场再正常不过。之前大家在币安上吃，现在你说你愿意带着钱来背包吃，人家得列队欢迎咱们才对。\n这里再温馨提示一点：理论上一个 delta 中性的仓位是不应该被爆仓的，你的强平级那里显示的也是无穷大，但是实际情况下，还是会爆仓的，所以要看好MMR，如果超过80%，就别贪仓位量了，适当地卖出一些现货，关一些空单，避免意外发生。\n \nPART 3：潜在空投ROI计算\n关于潜在收益计算，无非是几个变量往里面填空：FDV；空投比例；积分总量；你的积分数\n比如 FDV 是1b，空投比例是10%，那么总蛋糕池是1亿，假设第一赛季结束就发币，那么积分总量就是1亿，1分=1U，假设搞了三季，每季积分都是1亿，那么1分=0.33U。\n大家可以根据自己的判断，去定对积分价格的预期，然后对比自己的积分获取成本来看赔率是否够。\n \n果然，写完文章，飞机正好开始降落，最后再次恳请想一直想参与 @Backpack @Backpack_CN 建设，但直到今天看完我的文章才找到合适入场姿势的朋友们，可以加入猿哥的战队：https://backpack.exchange/refer/metalab\n在赛季结束后，返还10%的手续费的同时，等到发币时，我还会拿出一部分积分作为队友奖励，在后续的 farm 过程中有任何的问题，也可以随时私信我，一起探讨研究。\n这篇文章是 ALPHA LABS 成立后的第一篇项目深度攻略分享，希望大家看完都能有所收获，也欢迎有探索和求知精神的朋友们加入我们的 tele 频道，共同学习进步：t.me/ALPHA_LABS8\n合上电脑，猿哥要开始度假了。", "createdAt": "2026-09-26T16:11:35.146449+08:00", "viewCount": 219596, "favoriteCount": 282, "retweetCount": "60+", "url": "https://x.com/i/article/1913136536809578496" }, { "id": "1914978423451316224", "articleId": "1914978423451316224", "title": "逻辑鬼才：KAITO ，加密世界的“抖音”。", "content": "在东南亚度假的好处是空气含氧量高，脑子转的比较快，适合把之前一些零散的想法整理成长文，记录分享一些偏见。\n今天展开聊聊 @KaitoAI ，这个这轮周期里，我觉得最有意思的产品，希望对读者朋友们有所启发。\n最早知道这个项目，是在和云启的合伙人饭局聊天上，大哥说他们投了一个在web3 搞 AI 的团队，把 web2 那套商业模式搬去加密，叙事和业务还挺性感。\n币圈人贼擅长造新词，美其名曰缔造新叙事，所以很多人现在管 kaito 叫 info-fi 龙头大哥，我搞不懂这些个高大上的概念，如果你让我用一句话概括我对这个项目的理解，抛开2B卖数据看板那块业务不提，我认为：\nKaito 更像是是加密世界的抖音。\n \n这个结论，乍一听，可能很匪夷所思，别慌，请跟着我一起来走进猿哥的思维殿堂（茅房），对标抖音解构 kaito，先看抖音的产品和业务逻辑：\n抖音是个内容平台，有人创作内容，有人消费内容，供给侧和需求侧之间靠一套算法，撮合内容和消费者，并通过不断的算法优化，尤其是在这轮 llm 的帮助下，让二者的匹配效率变得更高，从而提升用户体验，增加用户停留时长。\n伴随着用户停留时长的增加，可加载的广告位就变多了，就会有品牌方金主爸爸们的广告预算的注入，从而逐渐滋养出一方商业化的土壤。\n而当内容创作者开始赚钱了，就会有更强的动力创作更好的内容，从而消费者的体验进一步被提升，带来更高的平台粘性，更大的平台商业价值，吸引更多的广告投放预算….这就是平台马太效应的飞轮。\n那么作为抖音内容创作者，我们本质卷的是啥？\n说白了，卷的就是个人主页。\n拿猿哥的 170K + 粉丝的抖音号来说，我之前还努力更新的时候，会关注每条视频的播放量，涨粉量，评论量，点赞率，5S 完播率，平均观看时长。\n并通过数据对比，不断调整后续内容，以适应粉丝口味和算法偏好，从而获得更多的曝光量。而这些努力优化过程数据的行为，最后换来的其实不过就是个人主页上的那几个 vanity number。\n但这些个数字很重要，它是假如我要接广告的身价保证，是我出去给朋友公司送人情教他们全媒体营销的能力背书。\n因为没有人有精力去了解你的全部，商业合作中，“标签”本就是匹配资源时最高效的工具。\n好，现在我们看回 kaito，我说它像抖音的言论里，最让人不解的是：kaito 连内容平台都不是，和抖音有半毛钱关系？\n这就是人家最牛逼的地方，因为作为内容平台的产品大基建和创作者生态，这些产研巨重，运营成本巨高的部分，X 都做完了。\nKaito 直接站在巨人的肩膀，一个白嫖，选了个 X 上浓度最高，商业价值最大的加密这一垂直细分赛道，占山为王。\n而它为了实现这一切，做的唯一一件事儿，就是把量化创作者的数据指标给 all-in-one 掉了，那个指标就是 YAP 分数。\n这事儿有多秀，估计只有做过移动互联网创业的朋友能理解，我举个不恰当的例子，这事儿就好比，今天你把抖音的某个具体赛道给承包了，拿美妆赛道举例：\n抖音有无数美妆博主，苦呵呵地做着美妆的内容，然后今天你一个不知道哪里来的创业公司，突然跳出来说说：你们这些博主的粉丝量，点赞数啥的，都不足以证明你们在这个赛道的影响力和内容质量，今天我这有套新的黑盒算法，你们把数据权限都开给我，我来抓你们的数据，给你们打打分，排排位。\n结果你猜咋的？那帮博主还真就都来了，最关键的是，抖音美妆事业部的老大，八成觉得你是张一鸣亲戚，还一直没找你麻烦，硬是把这个细分赛道的话语权和基于话语权能衍生出来的商业化的权利，全都给了你。\n这种奇迹真的只有在 X ，和 Web3 项目身上才能发生。\n在空投预期对项目冷启动的巨大助力，和 X 本身商业化的模式不够立体成熟，这二者的共同作用下，最终 X 上的这个离钱最近，品牌方预算最充沛的加密赛道，被 KAITO 不费一兵一卒地给架空了。\n而现在，越来越多的很多朋友，开始研究如何 yap 破 0，组 ICT 互助群，利用算法机制，互相评论点赞，巩固领先地位，这些事实都无疑证明：YAP 分已经成为了比推特个人主页给到的数据更有公信力的加密赛道创作者“标签”。\n那这事儿是网络效应的，越多的人信，越多的人卷，带来越稳固的指标地位，从而慢慢倒逼所有没入局的人选择服从。\n当每个人都开始琢磨： kaito 算法到底在想什么？我该怎么快速上分？为什么我这几天的分加的少了？天呐，这个新人的粉居然超过我了？….这些问题的时候，你们品品，这事儿像不像都每个抖音创作者的日常？\n这就是为什么在我眼中 kaito 不是一个简单的 agency，因为没有哪个创作者会在意一个生态外部 agency 的评分体系。\n拿微信公众号时代崛起的 “新榜”举例，新榜本质就是家 agency 的公司，它的平台上有很多公众号的数据，新榜则会撮合广告主和流量主之间的合作，让公众号有商单可以接。\n但尽管这样，公众号的大 V 们也只会在意公众号平台自带的数据维度：我把我的数据做好，多写几篇 10W+，就会有无数个新榜这样的 agency 来舔我。\n \n所以kaito ，作为一家和 X 母体八杆子打不着的公司，最后他的 “评分系统” 能被加密这个垂类生态的参与者们越来越认可和迎合，这事儿是最牛逼的。\n因为在它的基础上，可以做的商业化尝试的想象空间会非常大，比如前阵的推出的 kaito reward 模式，就是一个很标准的广告产品。\n我们继续拿抖音的商业化产品做类比，我当年在上面做大规模投放时，大体总结了三种烧钱的形式：\n基于画像人群包，直接买 feeds 流广告。\n基于星图平台，去买大 V 们的独视频立广告\n买“话题挑战赛”广告位，设置奖金池和流量池，搞全民参与的品牌专属发帖活动\n很明显 kaito reward 这种匹配流量和广告主的模式，特别像是三种“话题挑战赛”，我之前有提过这种模式项目方的吸引力在于：用一份金额确定的广告费，去博上不封顶的流量曝光数据。\n这里引用下我在 kaito connect 才刚推出时展望其后续商业模式和价值时写的几段话，大家可以品品：\n项目方对 kaito 上榜这事儿有这么大的动力，我觉得是因为每当项目方获得了属于自己的“榜单”之后，其实就等于拥有了一个有强大第三方 KAITO 做背书和数据支撑的：广告投放平台。\n币圈玩的都是空气，本质是注意力经济，所以项目方无论是发币前还是发币后，都需要做大量的投放，才争抢场内资金。\n在之前的营销模式里，项目需要直接对接，或找代理对接尽可能多的流量主，但接触过广告行业的朋友应该都能理解这里的水有多深：\n流量主的流量会掺水；代理公司的预算表会掺水；甚至公司负责投放的同学，高概率也是个老 6。\n而现在，在一个项目获得了 kaito 上的一个 leaderboard 之后，项目方只需要切出一个代币的蛋糕池，按照某种分配机制，比如 mindshare 的占比，给榜单上的 yapper 发钱，就可以让一堆流量主自发行动起来。\n这个对比原来的币圈广告投放，不仅解决了 “信息黑盒”的问题，最关键的是，它的预算可以是“确定的”，让一群大小流量主们去争抢一个数额不变的蛋糕，这事儿对于品牌主来说，实在太舒服了。\n就好比之前在抖音上做投放的商家，总喜欢搞什么“大赛”，作品播放量前100，分 XXX 元，这种营销方案，预算是确定的，但能够攫取的流量却是上不封顶的。\n大家可以想想最近的黄子韬送车事件，几台车的成本，掀起了滔天巨浪，攫取了几千万的粉丝。当然，最后他的迷之操作，我是真的看不懂。\n所以，现在我对理解已经完全变了。之前我觉得这就是个 2B 数据服务公司，赶上了 ai 好风口，因为要发币，所以搞个 yapper 玩法，为的让自己的项目能够有点声量。\n现在看，它可能有机会成为那个：依托 ai 技术，左手流量主，右手品牌方的正规币圈广告投放平台。那这个故事，就性感多了。毕竟做订阅能赚几个钱。\n没想到很快，kaito 就推出了 kaito reward，逻辑几乎和我预测的一模一样。\n而我们对照着上文聊的抖音的三种广告模式，其实 kaito reward 对标的就是 “话题大赛”。\n而在可预见的未来里，kaito 做一个“kaito elite”，通过综合数据纬度筛选出一个优质KOL的新表单，实现项目方和某个个体的 kaito 点对点的直接对接商单，对标“星图平台”。我也丝毫不会感到意外。\n至于 feeds 流这个模式，kaito切不进去，但是根本无所谓，因为币圈的项目的传播，依赖的是去中心化的个体节点，天然不适配这种投放模式，所以其实就连 X 自己都挣不到这份钱。\n总结下：\n在我眼里，Kaito 的商业模式更像是加密世界的抖音。它借助X的产品和内容生态，一步步将自己的算法产物 YAP 系统变成了一套有行业共识的评级系统；并利用它反向不断调教着平台的创作者，从而在此基础上，不断地衍生一款款广告行业常见的2B商业化产品。\n所以仅从产品和业务创新角度看，kaito 就已经是四两拨千斤的好生意了，更别提还有个上了包括币安在内的大所的代币，可以在反复收割流动性的过程中印钞。\n而 kaito 不断丰满羽翼的过程，同时也是把整个 CT 变成矩阵投放渠道，把币圈中小 KOL 驯化成 400U 天团的过程，越来越多为了 farm 代币而发的千篇一律的帖子比比皆是，一个被工业风模版化内容 spam 时间线的巨大的信息茧房即将降临。\n但你又不得不说，这恰恰项目方需要的广告模式。就好比分众的电梯广告，为什么受欢迎？因为它可以把人封在一个密闭的箱子里，不断的靠声音去重复洗脑同一个观点，每天写字楼的白领上下班听上几遍，投放个一周，基本上全记住了。\n只是苦了那些个像我这种本来是到推特找乐子的散户，现在要被 kaito 的广告矩阵号联盟大军荼毒，也委屈了那些本来很有个人风格和才华的小KOL，在这个钱能挣，屎难吃的时代，只得迎合 kaito 算法奋笔疾书，被那些要不是有空投预期补贴创作，根本不会提及的垃圾项目 PUA。 \n前阵子在 @TheoriqAI 因为上了 kaito 的榜单而刷屏的这段时间，我突然想起当年有一篇爆火的报道叫：《困在系统里的外卖骑手》。\n讲的是像外卖这样庞大复杂的劳动秩序之所以成为可能，是因为有这样一套数据支撑的系统能把所有一切可以纳入的，都纳入到了可以计算的程度，变成了一种高度的控制和精准的预测。\n说定再过几天，币圈爆款：《困在 KAITO 里的 KOL们》就要横空出世了。\n啰嗦完了，下篇文章聊 @ethos_network，\n标题我已经想好了：《ETHOS：加密世界的黑镜时刻》", "createdAt": "2026-09-26T16:15:05.017139+08:00", "viewCount": 15392, "favoriteCount": 28, "retweetCount": "60+", "url": "https://x.com/i/article/1914978423451316224" }, { "id": "1915370619748884480", "articleId": "1915370619748884480", "title": "Ethos：加密世界的黑镜时刻", "content": "上篇文章猿哥拆解了 @kaito 的业务，带大家搞清楚了什么是其真正的护城河，这篇文章来聊聊最近大热的 @ethos_network，本文分为三个模块：\n我的体感\n产品逻辑\n怎么赚钱\n \nPart 1. 我的体感\n不知道大家有没有看过黑镜第三季的第一集《急转直下》，片子讲述了这样一个故事：\n在未来世界，每个人的社会经济地位都取决于其他人给出的星级评价，任何人都可以对他人的言行举止作出评分。\n \n女主人公拉西·庞德希望拿到优惠福利搬进一座更豪华的公寓，但这需要获得更高的星级评分。\n \n于是她卖力地向身边每个人微笑、费尽心思讨好他人，\n \n甚至咨询了“提分专家”，专家建议女主要拿到更多高分人士的评价，才能突破瓶颈。\n \n而就在此时，拉西收到了儿时好友娜奥米的婚礼邀请，并获得了发表婚礼致辞的机会，这是一个千载难逢的提高分数的契机，因为会场上来的都是社会各界名流，如果能博得高分人士的认可，那拉西的分数一定会蹭蹭暴涨。\n \n然而造化弄人，在前往婚礼的路上，拉西遭遇了重重意外，“收获”了多个一星差评，分数一路狂跌...\n \n而这时那个所谓的儿时好友，紧急来电，要求拉西千万不要出现在婚礼上，并直言：\n当时喊你来，只是因为你的分数处在一个正常人的位置，我的提分专家建议我请你这种普通人来婚礼，会让那些精英人士觉得我更接地气，更有人情味儿，从而提升他们对我的好感度，而现在你已经是个破分破产的 loser 了，对我，也便没有了任何利用价值。\n \n然而上头的拉西哪里还管的了这些儿，愣是连滚带爬地摸进了婚礼现场，而在婚礼现场，拉西一度情绪失控，怒斥了整个评分体系。\n \n最后的结果可想而知，上流社会人士分分打出差评，她的分数降级为0，被送进了监狱。\n \n但也就在摘下镜片的那一刻，她发现自己终于不必在乎他人的感受，在和对面的黑人小哥放声大骂 fuck u 的那一瞬间，她终于不再为世俗而活，品尝到了自由的快乐。\n \n故事到这里就结束了，所以当我的好兄弟楼总 @wang_xiaolou，大气地拿出码，邀请我体验 ethos 时，我看完产品的第一直觉就是：艹，完蛋了，该来的，终于还是来了。\n前有 kaito 将推特上的博主们驯化成 400U 矩阵天团，后有 ethos 让老师们成立夸夸群，三三上分。\n你说这些产品到底是让这个世界变得更加“真实”，还是更加“虚假”？\n而随着 Kaito 和 ethos 这两款产品的在加密行业的认可度、数据调用量不断提高，最终本应该是草莽英雄们放飞自我的加密世界，会变得：\n越来越讲礼貌而不敢冒犯，\n越来越追求你好我好大家好的伪善氛围，\n越来越多的人开始像煞费苦心地粉饰起自己的评分履历，\n最终我们将堕落为中心化实体搞出来的一套算法和评级体系的奴隶。\n所以最近，我都觉得推特渐渐变得有些没那么好玩了，千篇一律的预制菜内容，让人实在没有刷的动力。\n \nPart 2. 产品逻辑\nEthos 定位自己为 web3 的信誉平台，因为涉及到大家熟悉的评价功能，所以很多人会把 Ethos 这个产品，类比成加密版的大众点评，\n \n这个定位乍一听还挺有道理：\n在去中心化的加密世界，每个人都是传播节点，只是有的节点影响力稍微比较大，我们称这样的节点为 KOL；有的节点影响力比较小，但是他们同样是资产发型、交易流转过程中必不可少的声音，那么今天有一款产品可以让节点与节点之间产生互评，确实有点意思。\n项目方们本质其实也是传播节点，只不过他们的模式是自产自销，是只传播特定产品的节点。那么如果有一套相对客观的评级系统能够让用户直观的感受到这些节点质量的好坏，在选择买入和卖出时多一个参考指标，这同样是宝贵的用户价值。\nWeb3 世界惩恶扬善不依赖 law，更多的是舆论制裁，但我们都知道，互联网是没有记忆的，就算一个再坏再坏的行径发生，也只是在矛盾爆发的那几天有声量，但是过一阵子，只要作恶者 lay low 一段时间，风波总会消散，恶行总会被渐渐遗忘。所以把大众对每个节点每段履历的评价，镌刻在链上，这对新入圈的后来者，可能也是份非常好的考古资料。\n但是，当我们试图将 Web3 的产品对标到 Web2时，其实最重要的，并不是看产品的功能是否相似，而是要分析它的业务逻辑是否一致。\n就像我在之前的文章里，最后选择了拿 kaito 对标抖音，如果我们从产品功能角度出发，它俩简直是风马牛不相及的物种。可是当我们拆解开平台的盈利模式和护城河的马太效应之后，又会发现他们其实简直不要太像。\n现在，我们不妨先来看下大众点评，这又碰巧是个我深度参与过投放和运营的平台，观点应该还值得参考的：\n大众点评靠在各个商家的主页沉淀多年的 UGC 用户评价，作为产品价值，以获得和维系平台的新增、留存、和留存。\n但大众点评从用户身上赚不着啥钱，它的商业化靠的是 2B 端，既然商家才是他们的金主爸爸，那么他们要做得要么是让购买其服务的商家赚更多的钱，或者让不用他们产品的商家赚更少的钱，这是平台安生立命的根基，现金流的来源。\n举例：入驻大众点评是需要交年费的，不同赛道的商家，年费金额不同。如果你不入驻，那么在用户搜索相关的关键词的时候，就不会有你的店铺。所以像我之前在做全球连锁加盟业务的时候，作为品牌方，大众点评的运营都是我们总部来帮加盟商统一运营的。全国几百家店，我们会和点评谈一个折扣年费价，然后我们在此基础上加一些运营服务费，给到我们的加盟商。因为这条业务有利润，所以我非常有动力配合大众点评去说服我们的加盟商入驻。而当像我们这样的头部品牌组团入驻之后，就会倒逼其他的小品牌，不得不也跟着我们一起进驻。\n而当商家入驻点评之后，那才是“噩梦”的开始，点评会有各种个样的活动需要商家报名，美其名曰“导流”，但实则都是割肉让利用户，因为只要用户一直能够在点评上占到便宜，那么用户的粘度就会越来越大。\n而只要点评手上有这帮用户的注意力，那么他们就可以一直 pua 商家去补贴市场。比如我们看到的有些服务类产品的体验券，可能就售价就 1 块钱一张，但是假如用户通过自然搜索购买，到店核销之后，商家在点评上实际算下来的的leads成本可远远不止这些钱。\n \nOK，大体的基础知识讲完了，我们再看回 Ethos，这里就会有几个问题，我现在还没有完全想通的问题，抛砖引玉，供大家思考：\n当我们在 ethos 上发起评价的时候，我们到底在评价什么？是在点评一个人的人格品性？还是在点评一个人的推文质量？反观我们在大众点评上做评价，其实是有的放矢的：比如一家餐厅，我们可以点评环境，推荐菜品，吐槽服务。而这些沉淀的数据，对于后来者在选择餐厅时是有参考价值的。但是在 ethos 的产品上，我们看到的 “trust or not”，本质是简单粗暴的 “好评，中平，差评”。那构成这些评价的维度和标准是什么？\n为什么我有资格评价一个人？一家餐厅，我吃过了，我就可以腰杆儿贼硬地发出我的声音，哪怕我的评价是充满了个人主观偏见。但是哥今天是真吃了，有图有真相，你爱心不信。但在 ethos 上，很多时候我都不知道我到底有没有资格点评一个人，毕竟我只是读了一会儿你的 shitpost，或者曾经是跟着你买了一个项目，而今天基于这些有限的信息，我要给你做出一个会上升到你的 onchain 信誉层的东西，我真的觉得帽子扣的有点儿太大了，下不去手，除了好评，其他的评价，我都不敢给，因为我怕错杀。\n关于这个问题，我和楼总讨论的时候，我说我其实很害怕别人给我评价，因为我是实名玩家，大家看过我的推，看过我的抖音，甚至搜我的名字，我做过什么公司都能查的一清二楚。那么你评价我，你大概率是安全的。可是你都评价了我，我要是不回评，有点不讲江湖道义，但是回评，因为没有明确具体的评判标准，我的任何一条评论，都像极了在为你这个人背书，那这事儿就让我很纠结，因为我真的是只是看过你的帖子，甚至连话都没说过，我真的不了解你，而 ethos 这玩意儿又是上链的，万一我写条好评，最后你发了个盘子，那我咋办….\n楼总听到我有这个迷茫，安慰我道：你不要把这个评价当成背书，你只是对这个人有 positive 的观感，更像是他们帖子的读者，去作为内容消费者，去评判他们的内容给你的感觉好还是不好。你是在内容做评价，不是在为人做背书。\n听完有那么一瞬间，我觉得自己悟了，但是转头一想，不对啊，Ethos 这产品定位讲的是“信誉平台”，核心是“trust or not, make your decision”，那我们作为超级节点，只要点下“trust”，就是背书。而如果我只是想给一个博主的内容做出直观的反馈，为什么需要费那么大劲儿上一个第三方平台，在推特上我的点赞转发评论，这些跟着每条帖子走的互动，不就是我对一个人内容好坏的“最直观反馈”嘛？\n所以，在平台的 UGC 内容供给侧看，ETHOS 上 peer-to-peer 的评价内容其实参考性很差，而大 V 们在夸夸群里，互相 review，互相 vouch，这个平台的评分又有什么价值，不过是个体力活罢了。\n可能有的人会说：那到时候散户上来就好了啊，真实评价就多了呀。不，散户如果能上，那连互评都不需要了，想要分，直接花钱买就好，更轻松了。\n有人又说了：那我们可以组团狙击项目方啊，比如 @zora 不做人，我们就去给它差评！这个问题就有意思了，因为在一个人不做人之前，你是不知道他会不做人，而项目方随便搞点social任务，在发币钱就能把自己的好评刷爆。而有一天他们不做人了，我们过去给人家差评，又有啥用？人家钱都赚走了，谁他喵的又在乎咱的这些马后炮的评价？\n这时又聪明的朋友会继续追问：那如果一个人干了坏事儿，我们给他差评，他以后就不能再做恶了呀！这个问题就更有意思了，什么是善，什么是恶？金融市场本来就是人吃人的，今天我们玩一个人的项目，有的人赚钱，有的人亏钱，赚钱的不会去点赞，亏钱的过去打差评，这就和苹果应用商店的app 一样，如果开发者不做维护，分数会很难看，因为喜欢产品的根本没动力去评价， 只有用的不爽的需要泄愤。但是今天一币圈的人在 ethos 上的评分会影响后续他继续做项目嘛？当然不会，只要他有流量，有资源，新的项目有好的背景，散户们该玩还是要玩。所以妄图依靠这个分数去做惩恶扬善，是对这个世界充满着伊甸园幻想的幼稚。\n最后聊下商业模式，大众点评问商家收钱，为商家服务，帮助商家获客，Ethos 呢？我想象不出来哪个项目方需要这个平台，或者为这个平台付费，就像我刚才说的，刷好评这事儿，只需要一个social task用 airdrop 做诱饵就够了。根本不具备 kaito 那种让整个推特刷屏的 agency 效应。\n当然，以上的观点都是我的个人偏见，想象力有限，基于目前的产品形态，我还没看出这玩意儿有平台效应的端倪，但是产品都是在进化的，也许哪天一个非常灵性的 feature 的出现，就会让我推倒所有的质疑。\n \nPart 3.怎么赚钱？\n总接下，我觉得 ethos 目前的定位非常尴尬，它上面的评价内容和分数，不具备长期的用户价值，也很难从海量的无效 UGC 内容中衍生出 2B 的业务模式。\n在我眼中，它的评价系统，更像是早年 QQ 推出的 “好友印象”，而它协议的收入，最后可能是利用 vouch 的 $ETH 搞再质押，和在 market 里面的交易抽佣。\n那它商业模式本质走的是 POS 和 meme 发射平台的逻辑。\n不过我看 web3 项目，从来都是产品是产品，代币是代币。代币才是我关注的核心，目前这个项目的叙事很新，有很多人信它是大众点评的故事就够了。\n再加上最近无论是eth还是base上，都太久没出有人愿意玩的项目了，这些要素让我很看好这个项目能够吃到的资源。\n所以尽管我不会成为 Ethos 产品的重度用户，我也不会在意他的评分体系，但是作为一名顶级的空投猎手，怎么 farm 它的代币这件事儿，我会很上心。\n目前看，获得积分的方式有几种：\n已经拿到邀请码的人，可以写评价，完成每日任务，给平台做黑奴，创造 UGC，粉饰数据量赚积分，本质是 POW。\n互相33，搞Vouch，本质是用 ETH 挖矿。每1E，一天产生1000分，如果是互相 vouch，则积分翻倍，我会找我知根知底的朋友，互相质押背书，这块我唯一纠结的点在于要不要套保ETH。（这里给到 @ParticleNtwrk 首席道歉官小姐妹 @HelloLydia13 伟大的露出，希望大家多多关注 @UseUniversalX 最新的产品体验升级，和 $PARTI)\n \n没有邀请码的人，可以去买开了 market 的人的 TRUST，本质就是那个人的代币，通过持币获得积分，一个E的持仓，一天给2000积分。当你购买一个人的代币的时候，market owner 会抽 1% 的手续费，平台会抽 1% 。\n如果你有闲置的 eth，还非想参与这个项目不可，那么可以压在我的 market 里，因为我选的是最平滑的曲线，到时候买卖都不太会有价格变动，而我自己肯定会最后跑：https://ethos.markets/market/Metabape\n \n听说下个他们的插件，也有分数，这个小插件设计的很有灵性，可以让每个人 feeds 流的头像和 bio 里，都有 Ethos 的数据，如果大力推广，可以倒逼很多本来不想玩这个平台的人，加入平台粉饰自己的数据，毕竟这玩意儿所有社交炫耀性。\n以我下载完就删了，因为这个评分系统会在潜意识里让我对推上的博主们有先入为主的偏见，影响我对其内容质量的判断。\n \n \n温馨结语\n大家要理解，ETHOS 是一定不会大面积放码出去的，因为只有把码锁死，才能让大家通过购买持仓代币，来 farm 积分，平台才有协议收入。\n而前期让少量有影响力的超级节点入驻，互相 vouch，写review 赚 XP，也是一种非常划算的营销行为。\n因为在 TGE 时，只需要给这些人头部节点奖励，大家碍于面子，基本就都会发帖支持下。而因为这些人人数较少，其实控筹率可以做到很高。\n到时候散户看币价不错，就会 fomo 进来买卖 KOL 的TRUST，平台就可以进一步提升用户量和商业化收入。\n所以这种产品对于我来说，就是玩好第一季，在最不倦的时候，分歧最大的时候，打上一枪，舒舒服服。\n最后，喜欢研究链上项目的朋友，可以加入猿哥和朋友们做的 ALPHA LABS 社区：t.me/ALPHA_LABS8", "createdAt": "2026-09-26T16:15:01.507925+08:00", "viewCount": 16313, "favoriteCount": 53, "retweetCount": "60+", "url": "https://x.com/i/article/1915370619748884480" }, { "id": "1930309271704743937", "articleId": "1930309271704743937", "title": "Variational：打造优雅的内循环“赌场”", "content": "关于 @variational_io 的这份研报拖得有点久，趁着他们官宣了新一轮的融资，补齐一下。本文将详细拆解项目背景、产品定位、优雅的协议内循环机制，以及我们该如何参与获得潜在空投的机会。\n❂ 项目简介\nVariational 是一个基于 @arbitrum 的衍生品交易协议。它并不是个交易所，它的本质是 a peer-to-peer trading protocol，一个点对点的交易协议。\n基于这个协议，目前团队孵化了 OMINI 这款看上去很像我们常用的 perp dex 的产品。该产品的定位是服务 retail 客户，用户可以在平台持有多头或空头的头寸，且所有的交割都将永久保持零手续费。\n团队同时还在开发一款名为 PRO 的产品，该产品的定位是为机构客户服务，用来提效原本交易流程在链下的大额 OTC 订单。\n \n❂ 团队融资\n熟悉的剧本又来了，项目两位创始人 @variational_lvs @mr_plumpkin 都是做量化出身，在大厂干腻了之后，自己出来做了个做市公司，而在各大 cex dex 做市印钞的过程中，他们发现了这个市场还有很大的产品供给侧机会，于是开始着手搞起了 var 和 omini.\n而项目截止到目前所有的花费，全都来自当年他们做市赚的钱，所以这是个不缺钱的项目。但不缺钱，不代表不应该融资，这个和我们 web2 创投圈很像，很多时候一家现金流很好的明星公司从市场上拿钱，图的不是机构的钱，而是机构背后的资源，只有通过拿钱，稀释掉一部分股权，才能让对方打开大门，拿资源来顶你。\n以下是 @variational_io 的投资阵容，种子轮 10.3M，名单很豪华，有我比较熟的巨头贝恩资本 @BainCapCrypto ；Coinbase @cbventures。\n而今天他们又官宣了新一轮战略轮，融资金额为 1.5M，公开的新增投资人列表里有 @mirana 、@@caladanxyz @zokuventures 。\n这轮融资细品就很有意思，因为区区 150W 刀，这钱拿和不拿没有区别。所以如我前文所说这一轮更多地是为了引入长期合作的战略伙伴，让项目能够在后续的产品迭代、流动性提供、和可交易的衍生品品类的拓展中有更大的优势。\n \n❂ OMNI 产品亮点\n永久零手续费\n合约交易中，手续费是不可忽视的成本项。OMNI 的零手续费，并不是为了做用户增长而设计的短期营销活动，而是在所有的币种上，用户都将永久地享受零手续费的交易。\n \n之所以能实现这一点，是由协议本身的特点决定的，Var 的协议收入不来自于手续费，而是来自于自营 OLP 国库的做市利润。\n区别于传统的 perp dex 订单簿模式，OMNI 用的是 request-for-quote (RFQ)，简单理解就是用户向协议发起一笔交易需求，比如我想做多 1 BTC，这个时候协议的 OLP 就会给你一个报价，你可以选择接受，也可以选择不接受。\n那 OLP 的利润从何而来？就从买1和卖1的价差，也就是 spread 中来，简单理解就是你如果要买 1 BTC，OLP 会根据标记价格给你一个略高一丢丢的价格卖给你。同理，当你想要卖 1BTC 时，OLP 会给你一个比标记价格略低的价格。\n而这中间的价差，就是国库的利润。比如当前协议 quote 出来的 BTC 卖价，是 +0.03%，也就是你作为 taker，直接 fullfill 当前订单的价格会比 mark price 高出万分之三。\n如果我们把这个成本理解成变相的手续费的话，那就是市价单 0.03% 费率，比起大部分交易所，如果你不是顶级会员的话，这个价格已经优惠了不少。\n而随着协议交易量的增大，OMNI 平台的 spread，只会越来越窄。这就是协议飞轮的一部分：更低的交易磨损，带来更多的用户；更多的用户，带来更大的交易量和交易频率，从而能让 OLP 薄利多销，进一步收窄点差。\n一口价下单模式\n脱离交易深度聊点差，都是耍流氓。\n比如我在很多 perp 做交易的时候，虽然它的点差看上去很小，但是订单簿上的买1和卖1的流动性其实少的可怜，大部分的时候，我在做市价单成交时，一笔订单打进去，要么砸根小阴线，要么拉出个小阳线。\n就好比链上冲 memecoin 的池子有滑点一样，大部分的时候，我一笔市价单在成交之前，我其实并不知道下一秒我的平均成交价到底是多少。\n而 OMNI 的 RFQ 模式很好地解决了这一点，做到了所见即所得。\n当你输入购买 1BTC 时，协议会给你一个一口价；输入 10个，就给你 10 个的一口价；就算你输入 1000个，协议也会硬着头皮给你一个 1000 个的价格，当然这个价格肯定会比标记价格高不少，毕竟你是大哥，你这行为是在拉盘。\n \n而如果你觉得报价不合理，咋办？不买就好了。\n这个模式其实和滴滴专车很像，当你输入了目的地之后，滴滴的后台算法会考虑进距离，实时路况，开始推算司机的驾驶时间，然后给到你一个一口价。\n你如果觉得这个价格能够接受，你就打，如果觉得不合适，咱就拒绝。而如果上了车，后面路途中出现了啥突发状况，比如隧道内出现了交通事故，造成了临时的拥堵，导致实际驾驶时间远超系统最初的判定，那这事儿也和乘客没关系，滴滴会自己补给司机。你还是只需要付最初系统给你的一口价。\n \n除了让用户能够在下单前，就明确知道自己的最终成交价之外，RFQ 还有很多其他的好处，比如大额交易，是不希望自己的订单暴露在订单簿之上的，这会给到市场很多的信息，而通过 RFQ，有限的做市商针对你的需求给你“私下”报价，这个模式就有点儿类似 OTC，对交易者是一种保护。\n再比如一些长尾资产，流动性没有那么好，日常交易量很低，买卖双方也不愿意公开透露自己的报价，这很难做成订单簿模式。那么这个时候，RFQ 就好像是在帮你“敲门询价”，每次只有当客户找上门来的时候，买卖家才会根据当时市场情况、供求关系，报一次价。\n类比高端和田玉市场，你从来不会看到真正的“高货”旁贴着一个价签，因为料子的行情一直在变，只有当你被货主判定是有能力成交的客户时，才有机会听到真正的报价。\n超多币种，极快上新速度\n目前平台一共有 846 个可交易的 market。很多别的所没有的代币，只要符合了 VAR 的自动上币引擎标准，就会直接被 listing。\n这也是 OLP 的功劳，不依赖外部做市商，任何标的，只要你想 gamble，且能接受 RFQ 给出的庄家优势，那么 OLP 就都可以和你玩上一把。\n \n比如前几天，因为我在深入钻研 virtual 的打新，本来想套保 $VIRGEN , 测试这个代币的积分效率，但是苦于没有任何一个平台有它的合约，于是和 Var 团队吐槽了一下，结果第二天，他们就告诉我，你现在可以在 OMNI 上交易了。\n当然，因为这个币本身有税点，且链上流动性差，所以 spread 没有办法做得很 tight，而且因为没人会去做多，我是平台唯一的空头，还支付高昂的费率。\n但这些事儿不重要，都是成本项罢了，只要收益率的账能算明白，有个地方让我套保，就足够了。\n \n优雅的内循环机制\n我们常说加密世界，就是个大赌场。\n大部分的交易所东家和他的爪牙们，都在不断地从赌客手里剥削价值，并将这部分价值从赌场里提取出来。\n交易所的一部分重要现金收入是交易的手续费，东家从 trader 们的每笔交易中抽成，给公司股东分红，给公司员工开工资。\n而做市的利润，则会由开了天眼的外部做市商瓜分，他们通过提供流动性，从用户买卖的价差中，赚取利润。当然最后他们也不可避免地会把利润带离赌场，拿去给自己的投资人分钱，给员工开工资。\n而 OMNI 没有外部做市商，肥水不流外人田，OMINI 只有自己的 OLP 做用户的唯一对手盘，所以所有的做市利润，都归国库所有。\n而国库又归社区所有，很快就会开放用户存款功能，到时候 OLP 做市利润的大头会给到所有为国库提供流动性的社区成员，而剩余的利润则会给到公司，作为公司的现金收入。\n目前在封测期间，OLP 的 APY 已经可以做到 85%+，当然管理不同体量的资金，收益率会肯定会有很大的差异，具体的收益率表现，还需等开放社区存款，和平台交易量大了之后，才比较有说服力。\n \n所以我们切回赌场视角，赌客在 OMNI 上赌博，赌客是散户，面对庄家，他们毋庸置疑是劣势，因为庄家有点差。但是庄家是谁？庄家其实也是一堆赌客，他们把钱放在了一起，成为了其他赌客的对手盘。\n而庄家赚的钱，大头又回流到了一个个参与坐庄的赌客的手里，一部分作为“服务费”给到了攒出这么一个局的项目方。\n这还没完，庄家赚的钱，还有一部分，会以 rebate 的形式补偿给输钱的赌客。\n对，你没有看错，在 OMIN 上玩，你输了钱，因为做市的利润给到的是国库，所以后期国库为了补偿你，还会给你做 trading loss refund.\n这个机制也会成为这个产品恐怖的增长引擎，懂的都懂，不细说。\n现在大家应该能理解我的标题：优雅的内循环赌场了吧？\nOMNI 0 手续费，做市利润归国库，交易亏损有 rebate。这些拿来发的钱，本是一个正常交易所和做商的利润来源，现在基本上大头又都回流到了 casino 玩家的手里。是不是很优雅？\n当然这还不算完，除了实打实的真金白银之外，币圈的项目还离不开伟大的空投奖励。\n❂ 空投机会\n官方文档称，代币的 50% 将给到社区，且协议收入的 30% 会用来不断回购销毁 $VAR，但目前 OMNI 尚未正式上线积分系统。\n \n官方在官宣了新一轮战略融资的同时，还发布了另一条重大公告，涉及到平台的 referral program。之前因为是封测初期，邀请码卡的很死。\n现在邀请码已经向全部用户开放，如果你交易量达到 250K，即可解锁邀请功能，然后随着交易量增加，邀请的人数也会增加。\n总之，官方目前将邀请机制视作平台增长的重要驱动力。公告里明确说明了邀请是可以获得诸多奖励，只是目前还尚不可见。\n而我在后台看自己的数据时，还发现个有意思的事儿：产品上把我这个号的交易额和邀请的交易额做了个合并，并入了 “total volume”。\n作为一名优秀的空投猎手，看到这，我马上就嗅出了一些端倪。\n \n之前我在 farm 其他 perp 时，要考虑的因素特别多，比如要保持大 OI，多交易小币种，增加持仓时间等等。\n但是从 OMNI 的飞轮机制看，我觉得最后最重要的权重就是交易量：你的交易量和你的邀请人的交易量。\n因为只有交易量能够突飞猛进，才能让平台的点差越来越窄，交易磨损越来越小，产品吸引力才会越来越强。\n甚至秒开秒关订单，我觉得都不会是问题。之所以下这个结论，说到底还是因为 OLP 的机制，你秒开秒关，支付点差，等于在给国库捐款，给 OLP 的流动性提供者，也就是社区创造 APY ，APY 一高，存款的人就多了，平台可以支持的 OI 也就大了，你可是大功臣啊。\n等 Var 的积分系统正式上线后，我会仔细研究，后面会有更详细的报告出来。\n如果你想加入 Var 和猿哥一起狩猎空投，\n可以来猩球 tele 的福利频道找我要邀请码：t.me/APEGEGE", "createdAt": "2026-05-27T15:35:52.809074+08:00", "viewCount": 61954, "favoriteCount": 111, "retweetCount": "60+", "url": "https://x.com/i/article/1930309271704743937" }, { "id": "2030232605304803328", "articleId": "2030232605304803328", "tweetId": "2030301031658299821", "title": "此后，加密空投再无大毛。", "content": "# 此后，加密空投再无大毛。\n\nMeta 猿 🦍\n\n28\n\n> 时代红尘滚滚，一路向前， \n> 而你，我的宝子，却还停在原地， \n> 一遍又一遍地问：****我怎么不赚钱？****\n\n文章标题的这个方向性判断，和最近频发的反撸关系不大，算是我从去年开始反复提及小农经济思维的理论支撑。\n\n飞机上无聊，分享几点个人偏见，写到哪算哪...\n\n---\n\n### *****1.币圈步入超级应用时代，项目估值逻辑发了变化。*****\n\n之前撸毛容易暴富，因为链上天大的泡沫，都会在中心化交易所里韭菜冲锋的呐喊中被消解。\n\n撸毛的黄金岁月对应的币圈时代背景是：二级市场炒作的还不是公司基本面，而是 VC 组团造出来的叙事，短期不可证伪的概念，玩的就是一个市梦率。\n\n某某赛道龙一，单单这一个标签就够兜底个 1B 市值。\n\n跟科技巨头签个云服务的合同，就能写上官网，让韭菜 fomo。\n\n那个无脑上多号，烧手续费，亏 gas 赚钱的好时代，并不是那时的项目方比现在格局大，只是因为那时候韭菜们是真信+真敢买，庄家花点成本护盘拉盘，还能更好的出货，这生意，谁不干？\n\n> ****而**** ****@HyperliquidX**** ****的出现，我认为是个币圈项目估值模型的分水岭。****\n\n一个有强劲现金流收入，忠诚用户基本盘，巨大增长空间，且协议收入基本都拿来做回购的项目——它的币价表现， P/E 倍数，势必就成了其他所有币圈项目，在定价时逃不开的锚。\n\n对于任何一个新项目 TGE，我现在都是这个视角：\n\n1.项目还没收入是吧？\n\n那等搞明白自己怎么挣钱再出来骗吧。\n\n2.有收入？行，那看看吧。\n\n诶，咋就挣这点？关键这仨瓜俩枣的收入还不能算企业经营收入，大头都是卖币收入，一点持续性没有，也不回购，那我为啥买你，不买 $HYPE ？\n\n****拿**** ****$HYPE**** ****做锚，祛魅万物。****\n\n什么 VC 背景，融资金额，创始人履历，项目叙事，都不重要。\n\n机构投的失败案子多了去了，曾经牛逼的人搞创业失败的，更是数不胜数。\n\n给企业定价，从来都是报表说话。给币定价，也应该是这个逻辑。\n\n就像现在我们撸毛村最后的希望： @Polymarket\n\n——赛道好，用户多，收入增速快，企业基本面无敌。\n\n但你要问他的币价会不会很牛逼，我只知道：短期看发行渠道，毕竟这种级别的项目，cex 里还是有韭菜要冲的；但长期币价还是看手续费回购，如果回购力度不够，他的币，作为公司出品的一款新“产品”，一样是小垃圾。\n\n---\n\n### **2. 这是良币驱逐劣币的新时代，而我们过去其实一直吃的是劣币红利。**\n\n当散户开始看项目产品价值，公司基本面，关心代币如何捕获收益，像投资美股标的一样严肃审视币圈项目时，这从长期看，对行业是好事。\n\n但对我们撸毛的，却是致命的。\n\n> ****因为撸毛赚的一直就是一级市场拿劣币收割二级市场的钱。****\n\n烧了 100U 手续费，最后空投换了 200U，你对项目方连声道谢。\n\n谢错人了bro，项目方跟你一起在那哐哐卖币呢。\n\n盛宴的买单侠是从你手里接走筹码，心中有更大贪念的另一个韭菜，要谢得谢他们。\n\n自始至终，我们和那些狗逼 vc 项目方就是一丘之貉。\n\n只可惜现在时代变了。\n\n之前散户手里的 U 只能玩玩币圈的原生空气，\n\n所以这套链上撸毛党生产数据，项目方包装叙事，找发行渠道，\n\n大家手牵手，一起造劣币，把筹码浇给二级，让 cex 的赌客们压大小的模式可以流水线运转。\n\n但现在，不仅圈内出了像 $HYPE 这种又有叙事，又有基本面的币，同时大家手里的 U 突然啥都能买了，啥能赌了，买特斯拉，买英伟达，买黄金，甚至还能参加个 pre-ipo。\n\n这个大背景下，接盘叙事驱动的 VC 币的人只会越来越少。\n\n这时，反撸就出现了。\n\n因为 TGE 时，接盘的主力变成项目方了。\n\n这使得曾经的劣币集团内部产生了不可调和的内部矛盾。\n\n在项目方视角里：\n\n老子做项目是为了赚钱，你就给了我 100U 手续费，我凭啥还你 200U？\n\n我真要自掏腰包给 200U，还轮的到你给我刷？我自己刷自己，还省钱了，用你做数据？\n\n也别天天催我拉盘，就咱这项目，拉盘也带不来散户的 fomo 跟单，甚至连做空的燃料都骗不来，我凭啥要拉盘？就为了给你出货砸我？\n\nsee？无解。\n\n毕竟绝大部分的币圈项目，都是没有收入的狗垃圾啊。\n\n---\n\n### *****3. 人和人的悲欢不尽相同，你的大毛，我的反撸。*****\n\n币圈进入超级应用时代以后。空投的激励逻辑，正在逐渐向 「用户增长预算」 靠拢，本质就是互联网最传统的一件事：市场营销预算。项目方会拿出一部分 token，奖励早期用户。\n\n但这里不公平的点在于，项目方用于拉新获客发放的分，在没有最终 TGE 化债之前，都是空气，对于他们没有任何成本和现金流压力。甚至最后要不要掏钱化债，也都取决于项目本身的表现，完全进退自如。\n\n假如产品做的很好，收入节节攀升，用户基本盘越做越大，那么老板可以大手一挥：开盘的抛压我接了，这个项目我要长期做，拉上去还能出货，咱不怕。\n\n但假如项目做着做着，发现根本没有真实用户，收入一塌糊涂，商业模式证伪。\n\n这个时候换你是老板，你是选择拔屌无情；还是明知道自己做的是一坨粑粑，也要把自己收上来的那点钱，去接开盘的抛压？\n\n就算你想选后者，做个好人，你的投资人都不能答应。\n\n这里浅层的一点理解是：如今撸错了个最后做不出规模营收的项目，基本别想着回本了。\n\n深层一点的理解是：好的应用最后之所以成为了超级应用，是因为他们是真有一大批用户对其甘之如饴，有着越来越多奔着产品价值来的，就算没有空投，也会继续用下去的用户。\n\n对于这些真实用户，他们的代币怎么算都是 0 成本，最后无论啥价格，都是大毛。\n\n毕竟我只是在用一款本来要用的互联网产品做自己本来就要做的事儿，最后这家公司竟然还付了笔钱给我，还要啥自行车？\n\n这就让人为难了：\n\n> ****没活人的项目，撸了就死；全是活人的产品，谁也撸不过。****\n\n咋办？\n\n唯一解是：搞小农经济，成为好项目中的一枚心怀鬼胎的真实用户，在过程中赚钱，把空投做惊喜。\n\n> ****未来的空投，只奖励用户，不奖励撸毛党。****\n\n小农经济这个话题之前聊过，就不展开了，可以看我过去的帖子。\n\n---\n\n### **4. 游戏难玩的不只是撸毛党，还包括 KOL 们。**\n\n曾经，KOL 是劣币时代最赚钱的职业。\n\n因为炒空气的时代，项目能收割到多少流动性，取决于它能攫取到多大的注意力。\n\n而当撸毛不再是低风险高回报的生意之后，\n\n写小作文画饼忽悠散户亏 gas ，烧手续费吃 referral 的博主摇不动人了；\n\n当大家不再为所谓的叙事买单的时，\n\n投 KOL 轮，收广告费，给项目方做 PR 声量的博主喊不动单了。\n\n整个劣币利益链条上的所有人，都被迫要思考：新的出路，在哪里？\n\n挺好的，大家都沉淀沉淀吧。\n\n3:14 PM · Mar 7, 2026\n\n44.8K\n\nViews\n\n28", "createdAt": "2026-03-07", "viewCount": "150,000+", "favoriteCount": "280+", "retweetCount": "55+", "url": "https://x.com/i/article/2030232605304803328" }, { "id": "1795155473739677696", "articleId": "1795155473739677696", "tweetId": "1795183890216386929", "title": "猿哥的十年商场浮沉。（媒体产业·篇）", "content": "# 猿哥的十年商场浮沉。（媒体产业·篇）\n\nMeta 猿 🦍\n\n55\n\n失眠，分享下我从2015年到现在，在媒体赛道的得失和对这个产业理解的变迁。\n\n1. 时间拨回2015年，彼时我正在以“萌C”这一笔名在做美剧媒体What。在这之前，我在PC端，利用阿里妈妈淘宝客工具，做了两年的“内容电商”+“返利网”模式相结合的好物推荐平台。看着每天跳动的佣金数据，我意识到“文字不仅是杀人的刀”，更是“卖尽天下货的嘴”。\n\n尽管吃到过图文内容的红利，但当时我半梦半醒中看到的媒体产业的终局却是：短视频将会成为人类信息传播的最重要的载体，万物皆会短视频化。因为人脑天然不喜欢阅读，喜欢多模态的刺激，而短视频非常符合民众“奶头乐”的需求。\n\n2. 有了这个判断之后，我开始招兵买马，做除了我的双语电台之外的一档短视频脱口秀节目。只可惜，那时我脑中的“短”，是十分钟左右的内容长度。现在回头看，很明显是误判，加之当时自己的人生阅历浅薄，狗嘴里也吐不出几颗象牙，根本撑不起这么长的用户停留时长。所以在腾讯视频做了几千万播放之后，我觉得要么是方向错了，要么是我这个“演员”错了，就果断停手了，开始把重心放进去微信公众号生态，知乎生态，回归了以图文为信息传播载体的内容创作中。\n\n3. 当时媒体行业前辈们告诉我：微信订阅号，要每日更新，良好的阅读体验在800字左右。我大为不解。所谓酒逢知己千杯少，话不投机半句多。为什么大家会用字数的多少来为内容的好坏下定义？如果我写的是垃圾，用户看过两行就会起身离去；而如果我的内容有价值，能够创造爽感，长度岂不是越长越好？对于文人来说，每一篇文章都应该有提笔之时的起心动念，也就是“主旨”，优秀的文人应停笔于自己的思想被完整表达的那一刻，而不是像高考作文一样在那填格子，算字数。\n\n4. 所以我直接屏蔽掉了朋友圈，怕被那些所谓的“爆款”干扰，开始周更剧评，一篇文章动不动就写个5000多字。微信刷屏，知乎霸榜，我们的媒体很快就火了。我也顺势直接把公司卖给了独角兽，换到了宝贵的移动互联网船票，搭上了TMT行业高歌猛进的末班车。而10年过去，到现在，我都没有再次开启“朋友圈”，只因我对别人努力包装出来的的生活，毫无兴趣。\n\n5. 公司并购最终顺利完成，崭新的新生活开始，虽工作内容除了产品大规模投放还要和媒体打交道之外，其实我已经从媒体公司的老板，变成了负责帮公司印钞的“商业产品工厂”的老板，感谢当时的CEO老王，为了迁就我无法接受和低效的傻逼打交道的孤傲的性格，我的事业部的人事配置是全公司最完整的，产品经理、交互设计师，视觉设计师，前后端工程师，客户端工程师，中外教研，用户运营，市场营销，商务BD，HRD...可以说是应有尽有，而23岁的我，已经俨然一副大军阀的做派，没办法，谁让我是摇钱树呢？\n\n> 这里和大家说个八卦，当年和我一波起家的顶流“文人”中，咪蒙是我投放效果最差的，80W一篇的头条报价，大概跑别的博主都ROI爆炸的教育产品，只能卖回个20W。所以不要以粉丝数和流量看博主的价值，在我们这些商人的眼里，变现能力才是商业价值。所以知乎、豆瓣，都是狗垃圾产品。\n\n6. 日子在一天天变好，但是我心底一直有个遗憾，就是我曾经折戟在了短视频，我这道题还没解开。而那时候抖音风头正茂，我们在抖音上用短视频小剧场疯狂投放，转化率奇高，有一次甚至被苹果判定刷量，直接干下架了。那一刻我觉得时机真的成熟了，抖音证明了什么是会流行的短视频，我要照葫芦画瓢，让我的遗憾不再是遗憾。\n\n7. 当时我还有一个很大的优势，就是人才密度。现在回想，那时候，真的是移动互联网业务老大们最嚣张的时代，行业内的优秀人才，为了百尺竿头更进一步，挤破头托关系想进我的军队，薪资待遇什么的，可以说给钱就行…作为行业大流氓了，我的少年得志和飞扬跋扈，让猿哥麾下精兵强将，多到恐怖如斯。\n\n8. 现在大家在网上看到的很多优秀语培博主，都是当年为我卖过命的兄弟姐妹。其中我最欣赏的是我那时的教研负责人，哈佛大学的本硕：雪梨老师。只可惜她舍不得这个艺名，独立出道的时候，硬要和抖音上的一个大博主重名。这对个人IP的简直是灭顶之灾，不然以她的智商和情商，早应该是抖音的语培一姐。\n\n9. 说回自己，当时的我有兵，有钱，有故事。俩王四个二，不知道输什么。我信誓旦旦准备在短视频赛道大干一场，横扫抖音，在每个短视频类目孵化一个号，对儿童桌的玩家们，发动降维打击。结果，好巧不巧，公司业绩因为我好姐妹Erica的老业务的稳如泰山，加上我负责的创业新业务的巨大成功，有点被我俩搞得太符合美股上市条件，公司他妈的决定要IPO了。接到消息后，我觉得一切都瞬间变得索然无味了，我在那一瞬间，已经看到我在这家企业往后的生活了。而我最怕那种一眼看到头的感觉，所以马上提出了离职，投奔了中国传奇企业家的产业资本，跟着大哥踏踏实实学习实业和资本运作至今。\n\n10. 而“短视频”的遗憾，无奈就先只能先放放了。因为那个时候我们做企业的，对视频博主的态度还不像今天那么包容。我天然会觉得终日哗众取宠地网上大放厥词，操纵舆论，做一个卖人设的戏子，属实会给大哥丢人。\n\n11. 幸运的是，那时候借着打理手上并购标投后的机会，我开始碰硬核视频产业了。第一个是3D动画产业，我们前后花了天量的时间和金钱，打造了《彩虹宝宝》这款国内女童向最好的剧集IP，拿奖拿到手软，最后成为了联合国女童教育的形象大使。而它的大电影这个月我也正式启动了。第二个是广告片，TVC的制作，无数个在剧组的不眠夜，看着片场十几个人，为了一个完美镜头的录入，走位、运镜，干上几个小时。那一刻我深刻地理解到，内容产业，他妈的原来是重工业，全靠堆人。光鲜亮丽的镜头语言和影视艺术的背后，是无数从业者的血和汗的挥洒。而那时，我也就对扭腰卖骚，装疯卖傻的短视频，提不起兴趣了。\n\n12. 时间到2019年末，突如其来的疫情，改变了一切。本来日子过得很舒服的实业大佬们，受到了重创。当年不屑去搞的线上流量，突然成了兵家必争之地。而我手上的2C消费业务太多了，赶忙让团队去探索抖音，试图找到新的增长点，结局无一例外，全都铩羽而归。那时，我没有任何的责备，因为我深知失败的责任其实在我。将熊熊一窝，我自己都没做成的短视频，凭啥指望我的将军们可以旗开得胜，毕竟这门武艺，主帅根本没教过啊。\n\n13. 无奈，蜀国无大将，廖化作先锋。我不得不自己重新支棱起来，扛起金箍棒，重新下赛道，和那帮00后的流量高手，掰掰手腕了。当时，我其实精神压力很大，因为彼时我的心境还没有修炼到现在这么豁达无畏。当时我唯一在乎的就是自己的“名”，少年得志，春风得意，所向披靡的履历，我好怕自己因为趟短时频的浑水而晚节不保，最后落得一句“廉颇老矣”的标签，让年轻一代上山的人，讥笑吾等下山的神。\n\n14. 商场如战场，焦虑和害怕失去，没有屁用。该你表演的魔法的时候，你行也得行，不行也得行。于是我开始亲自操刀抖音的流量引擎设计。运气比较好，猿哥宝刀未老，除了一个傻逼职业经理人的个人IP，我是真带不动之外，其他所有的项目，我都做成了，印钞机又开始轰鸣了。这些其实大家都没有看到，我也不会分享，现在抖音上，哪些你们平时经常刷到的账号其实都是我的业务盘。而大家能看到的是，2021年年底，我注册了“元宇宙的猿”，开始做自己的抖音号了。\n\n15. 因为那个时候，在抖音上的翻盘之战的大获全胜，让我深刻意识到，往后20年离火大运下，所有的企业家如果自己不是自带流量的网红，他的企业会对竞品有天然的劣势。因为在物质文明的发展到达顶峰的那一刻，供大于求，消费者获得了绝对的优势地位，谁能为他们创造情绪价值，他们才会选择谁，那么企业家的超级个体模式，就会崛起。所以我要拿自己来试验下，企业家个人该如何驾驭抖音。\n\n16. 当时在选赛道的时候，我考虑过哲学、文学、历史、商业、艺术、宠物这几个赛道，反正都是开了机我都能滔滔不绝的赛道，内容生产成本极低。结果最后，那股想要炫技的冲动又上来了。这些都太简单了，不如选个小众到不行，还沾点违规的Web3，这样可以更好的理解抖音对个人IP的推流机制。而结果大家也看到了，我稍微发了点力，凭借着10多分钟一条的完全不符合抖音的主流内容规范的单口相声，数据就爆了。后面我意识到AI的流量特别大，我还可以避开一些比较哗众取宠但却能流量爆表的AI内容，以便保证数据的可分析性。毕竟，我这个人生阶段在来做媒体，我没有丝毫“取悦大众”的需求，要和我辩论的杠精，我只有一句“你说的都对”，我只做“筛选”，不做“迎合”。\n\n17. 这不仅是因为心境到了，更多的其实是商业上的考量，因为我做个无偿分享认知的媒体的全部目的是为了探索出“个人IP”的操盘手法，以帮助我身边有适配抖音业务的企业家把自己产品化，娱乐化。而这些企业家要卖的“货”，大部分不是给C端用户消费的，所以那些乌烟瘴气的流量，其实对他们没有任何价值，还会影响自己的粉丝画像。筛选流量，是必不可少的一步。而这条孵化业务，我的IP公司从去年开始，已经为我圈子的核心好友，多年的兄弟姐妹提供服务了。大家也从来不会看到我在公开平台进行宣传，因为我的活太好了，我只卖面子给那些我希望持续欠我人情的朋友做，让他们的企业保持竞争力。而真正的稀缺资源，从来不会被沿街叫卖。\n\n18. 我刚开抖音看了下，一共发了60条视频，190K+的粉丝，好像停更几个月了。原因如下：\n\n* 我已经通关了，孵化朋友们这条业务跑起来之后，我个人号的持续更新，已变得索然无味了。\n* 抖音的个人成熟账号，本质只是个低成本传播信息的“推广工具”，因为你有粉丝基数，你发一条想让这个世界看到的“信息”有基础的播放量仅此而已，它只是个小工具。而今天，如果我想要一条信息被更多的人看到，我随时可以让无数张有头有脸的嘴去帮我递话，不同的人发表同一个观点，这条信息的影响力才会指数级倍增。而不是耗散宝贵的精力，让一个个体成为千万大V，国民偶像后王婆卖瓜，终日操心如何保持内容的高品质更新，而把自己的过多的隐私生活，和底层思想，暴露给这个世界。要流量，买便是，没必要牺牲那么多。\n\n19. 讲到这里，我在内容赛道探索的故事，就暂时告一段落了。而接下来我要说几个我从来没有分享过的观点：\n\n* 社交媒体工具，对于任何人来说，都是个“影响力杠杆”，何为影响力？销售东西的能力，便是影响力。你卖的可能是辣条这样的商品，可能是一个工作机会，你的梦想，你的思想。但是抖音今天的问题是，你无法用它去攫取到真正的影响力，你只能在一个相对狭窄的选题范围内，用最安全的方式，去获得你的商业利益。因为我的几期视频，其实平台连发布都没让我发布。而我发布的例如“劫掉愚蠢的善”，平台也直接判定我宣传“以暴制暴”而限流了。一个不能直抒胸臆的社交媒体，你拥有再多的粉丝，又有何用？你从未掌握真正的影响力。\n* 我在文章最开头分享的“短视频奶头乐”的重要价值，我现在开始质疑，这真的是一把双刃剑，最开始，民众因为突然能看到五彩缤纷的世界，而兴奋无比，贪婪地刷新着feeds。但是随着时间的推移，人们会因为别人炫耀的“美好生活”，而焦虑无比，陷入“原来这个世界不止我生活的这个小镇，有钱人居然玩的都是那些东西”的迷思，而这种思想，再往前一步就是“操他妈的，为什么这帮狗逼过的那么好，为什么我不可以，这不公平！”\n* 从前，时间走的很慢，车、马、邮都很慢，一生只够爱一个人，那时我们的幸福感很高。而如今，在碎片化的短视频时代，内心脆弱、没有自律的人们会被这个世界的喧嚣和聒噪折磨的惴惴不安，每天无比焦虑，甚至做出出格的行为。所以我很讨厌抖音上的炫豪车，名表，奢靡生活的人，因为真正自信的有钱人，根本没有时间去秀这些，他们都在享受自己安宁的小世界，谁希望别人知道自己真有钱？这帮人一面对镜头，天天都在哭穷，可聪明了。\n* 大家能理解为什么百度那个傻逼娘们儿会让我那么生气了嘛？因为她所传递的价值观，是绝对错误的，是会让高端人才看不起中国的科技行业，而另谋出路的。这些人为了流量，向这个世界不断输出着错误的观点，荼毒着年轻一代。我们小的时候，当问到梦想是什么的时候，我们的答案是：医生、警察、科学家、航天员。如今，一个10岁的小孩，面对这么严肃的问题，他的答案是无比质朴的：我要做网红，给爸妈买大房子。\n* 所以直播行业，最终是一定会被修正的，因为当幸存者偏差遇上了算法的信息茧房时，他会让“成为网红”这个拼天赋，拼资金，拼团队，拼运气的极小概率的偶然事件，变成人们的“希望”，这是绝对错误的。中国几波社交平台造神的大机会，你要是网红，你早就是网红了，不需要等到现在。如果这事儿变成了新一代年轻人对“成功”的定义的话，真的太危险了，在猿哥这代老逼的价值体系里，我们一直以企业为上下游产业链创造了多少就业，GDP，为国家纳了多少税，产品帮助了多少用户解决问题为荣，我们这些人就算有一天看项目失手了，千金散尽，我们依然觉得自己是民族的脊梁，不会向任何人低头。而很显然，现在的年轻人，已经觉得我们不太聪明了。\n* 我渐渐地觉得要收回15年鼓吹的“短视频是人类信息传递的最终介质”的观点了。因为随着AGI的崛起，我们会发现，也许视频是“信息传播”的高效载具，但是文字，才是人类文明传承的唯一载体。视频只解决传播效率问题，但它很难沉淀，唯有文字，才是不朽的传承。\n* 而多种语言中，目前世界已经选择了“英语”作为人类的共同语言。核心期刊，学科论文，专利文书...这些人类的瑰宝，最终都是以英文记录下来，流芳百世的。我们不得不承认，英文因为语言的特性，在严谨叙述逻辑和清晰表达观点，以及发布指令这些事儿上，优势实在太大了。猿哥作为驾驭中英文均如同母语般自由的文人，很多时候，在开会的时候，有些核心观点，我都会刻意用英文去表达，因为更准确，更不容易产生误读，会提升团队效率。\n* 推特，是我目前非常最看好的社交媒体平台，马斯克对中国互联网人的all-in-one的产品理念已经掌握的炉火纯青了，后面随着直播生态的建立。推特会变成下个时代，非常伟大的一款国际化社交媒体产品。那时候，不会玩推特的企业家，就跟现在不会玩抖音的企业家一样，寸步难行。\n\n20. 我比较喜欢整数的圆满，所以硬是加了这最后一条。这周我要去北京出差，配坏相看艺术工作室的场地和参加一个AI的研讨会。下周等我做完手术，修养一阵子之后，我会和佳佳，做一档没有任何稿件准备的对话类节目。这是最近我想到的唯一一个，我还愿意碰的视频类项目。我希望，能够通过我俩的认知，和我们陆续请到的企业家朋友们的真诚，让网友们可以拨开云雾，看到一个真实的商业世界，而不是被流水线工厂打造的商业博主们不停地收割。\n\n其实到这个年纪，想给自己的生命赋予些新的意义和找到新的奋斗的奔头，真的好难。很多次夜深人静，心底的软弱翻涌而上之时，我都会想，要不直接退休，和大嫂周游世界算了。芸芸众生的福祉，又与我这凡夫俗子何干？\n\n8:02 PM · May 27, 2024\n\n373.5K\n\nViews\n\n55", "createdAt": "2024-05-27", "viewCount": "150,000+", "favoriteCount": "280+", "retweetCount": "55+", "url": "https://x.com/i/article/1795155473739677696" } ]